GlobalConsultores es un grupo de profesionales multidisciplinar,
con una amplia experiencia en diferentes sectores, que al unirse, permite ofrecer a nuestros clientes, un paquete integral de soluciones.

Como objetivo estratégico principal, situamos el éxito de
nuestros clientes como única vía de obtener el nuestro propio.

Para garantizar el éxito integral de nuestros proyectos, contamos con la colaboración de universidades (UPC Universitat Politècnica
de Catalunya y UBU Universidad de Burgos) y participamos con ACC1Ó en el marco de programas de subvenciones I+D+i.

Objetivo:

Presentar a la Dirección una visión objetiva y exhaustiva de la situación de la empresa. De este modo, ésta puede decidir o no, poner en marcha el paquete de mejoras estratégicas y formación propuesto por la consultoría.

Desarrollo:

Evaluación de los procesos productivos, la calidad de producto,
el proceso logístico y la satisfacción del cliente. Todo ello, enmarcado dentro de un análisis económico de la organización.

Resultado:

Mejorar cualquier parte de la empresa donde se detecten oportunidades de mejora, dotando a la empresa de una mayor rentabilidad y robustez.

Objetivo:

Desarrollar, implantar y optimizar sistemas de gestión
haciéndolos útiles y ágiles, plenamente integrados en la organización, minimizando la documentación necesaria
para su implantación.

Desarrollo:

-Sistemas de Gestión de Calidad ISO 9001

-Sistemas de Gestión Medioambientales ISO 14001

-Sistemas de Gestión PRL OSHAS 18001

-Sistemas Integrados ISO 9001/ISO 14001/OSHAS 18001

-Sistemas de Calidad Alimentaria APPCC

-Sistemas de Gestión I+D+i Laboratorios UNE 166002

-Sistemas de Marcado CE

Resultado:

Sistemas de gestión plenamente integrados en la organización, documentación desarrollada clara y sencilla, aportando herramientas de mejora continua.

Objetivo:

Realizar un análisis estratégico para definir unas
correctas líneas de actuación en el Plan Estratégico.

Desarrollo:

- El Cuadro de Mando Integral permite seguir la evolución
a corto y largo plazo de los objetivos fijados por la Dirección.

- Lean Manufacturing, gestionando los procesos de manera transversal, reduciendo tiempos y costes de producción.

- Utilizando sistemas KAIZEN (procesos continuos de análisis), KANBAN (mejora continua de producción),
POKA YOKE (evitar errores).

Resultado:

Dotar a la empresa de una mejor gestión de su inversión, aumentando su beneficio y en definitiva haciéndola
más competitiva.

Objetivo:

Poner al servicio de nuestros clientes la elaboración,
tramitación y solicitud de Subvenciones I+D+i.

Desarrollo:

Mediante una perfecta sincronía con la Dirección, implantamos
los proyectos I+D+i en la empresa, elaboramos la memoria técnica-económica y registramos en el organismo pertinente.

Resultado:

La empresa puede llevar a cabo el proyecto con capital
externo proveniente de dichas Subvenciones I+D+i.

Objetivo:

Poner a disposición de nuestros clientes la posibilidad de externalizar los servicios que no son estratégicos para la empresa.

Desarrollo:

Los servicios que ofrece GlobalConsultores son:

-Auditorías internas

-Mantenimientos de sistemas de gestión

-Coaching para empresarios y directivos

-Formación del personal (calidad, producción, organización...)

Resultado:

Reducir la inversión de recursos propios de la empresa, procesos externalizados con una gestión eficaz e introducción de mejoras que aportan valor a la empresa.